为将“打防管控冬季行动”引向深入,商丘高速交警大队认真分析当前商丘高速公路交通安全形势、对症下药,采取七个强化措施进一步做好事故预防工作。
一是强化对民警的再动员和再教育。大队多次召开全体民警大会,进一步强调全体民警要充分认识当前道路交通安全的严峻形势,结合正在开展的党的十八大精神学习,落实“以人为本”,进一步增强工作责任心,强化工作使命感,主动结合辖区道路交通安全形势进行分析研判,找准道路交通违法行为特点和道路交通事故规律,查找工作中存在的问题,科学调整勤务部署,加大重点时段、重点路段的监管力度,严防超速、超员、疲劳驾驶等严重道路交通违法行为引发的道路交通事故,提高事故处置应对能力。
二是强化对各种严重违法行为的整治力度。大队要求民警进一步强化路面巡逻管控,按照“动态巡逻与静态守点”,“日常管理与集中整治”相结合的原则,落实24小时勤务制度,严查各种严重违法行为。要在前阶段“冬季行动”取得成效的基础上,不断加大道路交通秩序专项整治力度,将警力最大限度投向路面一线,严厉查处超员、超速、超载、疲劳驾驶等严重道路交通违法行为,营造严管高压态势。
三是强化浓雾、冰雪等恶劣天气的交通安全管控。针对冬季团雾、浓雾、低温冰雪等恶劣天气增多的情况,加强与气象部门的联系,主动采取必要的应对防范措施,利用跨路电子屏、手机短信、广播电台等渠道加强提示,制作提醒警示标志牌摆放重点路段,切实提高处置各种突发事件的能力。进一步强化公安部《高速公路突发事件交通管理程序规定》,完善商丘高速公路突发事件的应急处置预案,并加强演练,切实提高高速交警的快速反应能力,做到出警快、施救快、现场处置快、恢复交通快,一旦遇有恶劣天气,加强分流引导,通过警车带道、多点分流等措施,确保过往车辆及人员安全畅通。同时,加强与相邻省份交通管理部门的协作配合,相互通报天气变化和交通管制措施,共同加强省际高速公路的交通管理,最大限度的减少因恶劣天气导致的交通延误,防止出现长时间、长距离的交通堵塞。
四是强化客运安全监管。一是深入客运场站,加大车辆管理源头力度,到沿线客运单位开展道路交通安全大检查和交通安全宣传活动。大队在客车进出口悬挂宣传横幅、张贴宣传标语,在候车厅滚动播出宣传光碟,给驾驶员上交通安全课。二是严把入口关,在收费站设立了临时检查点,由每天的副班中队派员参加,对7座以上的客运车辆逐台检查登记。对存在疲劳驾车、超员等违法行为的车辆,除按规定处罚外,还必须及时消除违法行为方可放行。三是利用省际交通检查服务站和县市际固定检查点以及各服务区,细密排查隐患,杜绝超员车、带病车上路行驶。四是加强便衣跟车,组织民警、协警及交通安全信息员便衣乘坐通行高速公路的客运车辆,及时发现其是否有违法行为,加强客运车辆动态监管。此外,鼓励群众对客车超员、停车上下乘客等严重交通违法行为进行举报(举报电话:18236377122,0370-3263111),一经核实将在3个工作日内支付奖金。
五是强化交通科技管控作用。充分发挥智能卡口拦截系统、雷达测速仪、数码相机、现场执法仪等的作用,准确抓拍车辆违法信息,提高指认违法的技术含量。整治中做到了“三个不漏”:对重点车辆的跟踪监控做到一车不漏;对客运车辆车主和驾驶人管理教育管理做到一人不漏;三是对科技抓拍的违法行为查纠做到一个不漏。注意解决好与高速公路公司信息资源共享,利用高速公司已建的监控系统信息,如路段、时段流量、实时交通参数和交通状况,以便及时分析发现各种非正常情况,合理调整安排勤务。同时屯警于路,在各个高速公路出口严把严守,依法严惩违法机动车超速、超员、违法停车上下人、长时间违法占道等严重交通违法行为,以科技手段形成对严重交通违法行为的严管氛围和声势。
六是强化交通安全宣传教育。进一步联合高速路政、养护、收费站、服务区、加油站等部门健全完善部门协调配合、社会各界广泛参与的交通安全社会化宣传机制。一是充分利用电视、报纸等新闻媒体覆盖广、速度快的特点,大力宣传严重交通违法的危害及后果,教育广大群众自觉遵章守法,文明交通,支持和配合交警工作,营造齐抓共管的社会氛围。二是以广大驾驶员、中小学生、农村居民为重点,不断深化“五进”宣传教育,通过拉横幅、摆展板、发放宣传资料、宣传车轮回宣传等形式,向广大群众宣传遵章守法的重要性,以及出行应注意的安全事项,提高他们的交通安全意识和自我防护能力,使专项行动家喻户晓,人人皆知。 三是加强固有阵地宣传,深入乡镇、服务区、收费站、加油站、学校、客货运单位,加大服务区、收费站、加油站、跨路电子屏、短信的宣传力度,认真落实公安部“预防特大道路交通事故冬季行动宣传工作要点”,采取悬挂宣传挂图、发放宣传资料、组织播放宣传光盘、展示宣传挂图和肇事车辆实物,放映交通安全宣传教育片等形式,形成声势浩大的冬季行动宣传氛围。四是利用微博平台,采用以案说法、有奖征文、知识竞赛等形式普及道路交通安全法律、法规。
七是强化督导检查。大队将冬季行动工作目标化、实效化,严格落实绩效管理,每日派出督察组督促落实各项工作制度。每天所有大队领导在路面亲自布置、亲自指挥、亲自协调、检查和督办,路面执勤中队每个班次有一名中队领导跟班出跟班进,大队将路面岗勤岗纪及执法形象、纠章管事率及执法准确率、交通秩序及管理效果、交通事故情况共五个方面工作信息实行每周通报讲评制度,对于基层领导不重视、措施不得力、工作不到位、民警不管事、宣传不深入、执法不规范等方面存在突出问题的中队,大队将通报批评,并取消全年评先资格。督察组将考核评比结果纳入月度考核,起到表扬先进,激励后进,确保冬季行动工作取得实效。