二支队着力从重点人员、重点岗位、重点环节入手，狠抓队伍建设，夯实队伍基础。

重点人员指的是容易出现违法违纪的高危人群，如执法态度粗暴者、有违法违纪苗头者等，支队采取露头就打的高压态势，加强管理。首先，采取经常性的“算账”教育,使民警不敢为,不愿为；其次，民警被发现有违规行为或被投诉举报，要在支队全体会议上作检查；其三，如二次被发现有投诉举报的，调离执法岗位，从人的因素上杜绝违法违纪行为的发生。

重点岗位是指勤务执法岗位和事故处理岗位，对路面执勤巡逻岗位，采用路面暗访、突击检查等的方式，不定时检查巡逻车位置和路面情况，确保路面的见警率和管事率；同时公布举报电话，增加巡逻人员，加强社会监督和民警间的相互监督。对收费站口执勤岗位，周边闲杂人员一律清理，防止“车托儿”存在。对事故处理岗位，采取回访事故当事人的方法，听取当事人的意见和建议，调查事故处理民警有无违法违纪情况，加强警民沟通。

重点环节是指勤务执法的查扣车环节和事故处理的责任认定环节。要求民警查扣的车必须进停车场;对停车场人员进行法制教育，与停车场负责人订立责任状，让其交违规押金。支队领导随时到停车场明察暗访，查看扣车是否开具强制措施凭证，车辆进场是否登记，放车是否有放车单，放车单与扣车单是否一一对照。严把事故责任认定关，严格公章管理制度，凡是使用公章都要严格履行登记审批程序。

通过狠抓“三个重点”，提高了民警工作积极性，大大减少了违法违纪现象，夯实了队伍基础。