为进一步推进队伍正规化管理，提升队伍的整体形象、战斗力和凝聚力，提升民警的执法艺术和执法水平，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，六支队结合总队“三严”大整顿活动，多措并举，强力推进队伍规范化和正规化管理，打牢“立警为公、执法为民”的思想根基，使民警的整体素质和战斗力取得了明显提高，队伍建设取得长足发展。

   一、加强执法理念，提升队伍素质。“火车跑得快，全靠车头带”，六支队领导班子通过加强自身的政治建设，作风建设和廉政建设，切实提高支部班子素质，改进支部班子作风和增强班子团结：一是大队领导主动加强政治和业务学习，不断提高自身素质、道德修养和领导水平，在此基础上，支队领导通过自己丰富的临战经验，向民警言传身教。二是大队领导注意做到“欲正人，先正己”，率先垂范，做好表率，各项工作均身先士卒，冲锋在前，以实际行动极大地感染和带动了民警，队伍凝聚力不断增强。

    二、加强工作机制，提升执法水平。支队始终把思想政治教育摆在队伍建设更加突出的位置，思想政治教育工作更加主动，各项措施得到了进一步落实。通过教育，大家的思想认识得到了进一步统一和提高，极大促进了队伍建设。同时，支队领导始终坚持与民警交心谈心。做到民警思想有波动必谈，工作岗位变动必谈，对待群众态度不好必谈，工作积极性不高必谈，执法不规范必谈，家庭有困难必谈。多次活动的开展，极大地拉近了民警与领导之间的距离，增强了队伍的凝聚力和活力，推进了队伍的正规化、规范化建设。

    三、加强绩效管理，提升执法效率。一是支队采取定期和不定期抽查的现场检查方式，检查规范着装、文明用语、内务管理、日常考勤、执法记录仪使用等情况。通过强化日常考评工作，推进执法执勤规范化，实现内务管理统一化，达到队伍管理正规化。二是严格落实考核，确保取得实效。为严格落实考核工作，支队成立了考核领导小组，考核工作每月一次，坚持公开透明，坚持考核公平、公正。在考核的基础上，有针对性地帮助民警解决思想上的顾虑和问题，做到有问题早发现、早制止，激发民警的工作积极性，努力增强队伍的凝聚力和战斗力，使队伍整体形象得到进一步提升。