为进一步加强协警队伍管理，全面提高年终队伍整体素质，严守警纪警规，打造铁军警队，针对当前任务重、责任大，支队从加强思想教育、强化职责意识、严守规章制度、全面树好形象等方面着手，“四注重”狠抓管理，全面提升队伍整体战斗力。

一、注重学习培训，强素质。充分利用每次思想教育学习机会，与全体民警同步教育、同步学习，要求每名协警人牢固树立爱岗敬业、为人民服务的思想，工作中端正思想、严于律己，切实提高执法规范化建设水平。并采取“以案说法、以案学法、以案为鉴”的形式，向大家通报违法违纪的典型案例，并对案例进行深入剖析，查找原因，举一反三，吸取教训，端正执法思想，转变执法观念，配合民警做好各项工作任务。

二、注重制度建设，强管理。严格按照公安机关各项纪律规定及制定的各项规章制度的要求，明确监管责任，严格日常工作考核，坚决做到从严管理。明确协警人员协助交通民警维护交通秩序、接受群众求助、开展交通安全宣传等具体工作职责。同时，在日常工作中，加强纪律作风教育力度，严格执行“五条禁令”、“三项纪律”等各项纪律作风建设规定，严格施行《警用车辆使用管理规定》，严禁协警人员擅自使用公务车辆，严格落实车辆使用规定，促使每名协警深刻树立大局意识、服务意识，以良好的工作作风树立良好形象。

三、注重勤务管理，强规范。针对协警人员的特殊身份，采取正面灌输、典型引路、反面警示等形式，同时不定期开展交流谈心活动，采取积极有效的措施，加强八小时以外队伍管理，通过交流谈心，尽早发现苗头性、倾向性问题，及时加以引导，将问题化解在萌芽状态，打牢全心全意为人民服务的宗旨观念，认真履行工作职责，做到规范执勤、文明服务。

四、注重考核评比，强奖惩。进一步完善《协警人员目标管理考核办法》，在日常工作的考核评比中将协警人员的上下班考勤情况、参加会议培训学习等情况进行认真记录存档，严格请销假制度，坚决杜绝迟到早退、擅自离岗，将根据每名协警日常工作表现和考核结果，评出“优秀工作者”由支队酌情予以奖励，对工作不认真、造成不良后果的将予以严肃问责。