为切实加强辖区路面安全秩序管理，规范施救公司作业，预防安全责任事故，全力做好冬季交通管理工作，10月27日上午10时，九支了教导员侯新宇、副支队长孙湘、事故大队耿志超等约谈辖区四家抢险施救公司负责人。

    在约谈中，支队通报了近年来高速公路涉及抢险、施救公司管理松懈出现的一系列问题：一是将交警部门扣留车辆私自放行；二是抢险、施救公司人员非法安装警灯、警报器；穿警用服装到高速公路上敲诈、勒索当事人等。并向抢险、施救部门发放《九支队关于对抢险施救企业的规定》。

最后，向施救部门提出了六点工作建议：一是召开公司安全大会，加强公司员工的安全学习教育培训，严格每一次施救作业的安全流程，即先划定警戒区域再施救，施救警戒区域白天必须在150米以外，夜间或是恶劣天气下要扩大到300米以外，严防安全责任事故；二是及时更新现有的装备设施。反光锥筒达不到效果的要及时更换，按国标要求制作事故、故障现场引导牌。三是核查现有员工的驾驶资质，严格按准驾车型驾驶施救车辆；四是加强路面巡查，及时发现和清除路面行车障碍，做好辖区路况信息情报员。五是给老百姓提供一个全方位的自主空间，要做到就近、就快，有偿服务收费合理，禁止敲诈、恐吓当事人。

抢险施救部门负责人表示，一定从严规范公司员工安全作业流程，坚决支持交管部门对抢险施救公司的严格管理，下一步公司将召开员工会议，将此次谈话内容形成学习材料进行传达，杜绝发生安全责任事故和违法事件。