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信阳高速交警支队光彩大队多措并举进一步加强辅警队伍管理
2017-08-22 16:50:24  作者:  来源:互联网  浏览次数:139  文字大小:【】【】【
  • 为进一步提高辅警队伍的整体素质和工作水平,充分发挥辅警在交通管理中的重要作用,光彩大队立足实际,通过强化政治教育、业务培训、从严管理、监督检查、考核机制五项措施,进一步加强辅警队伍管理,努力打造一 ...

为进一步提高辅警队伍的整体素质和工作水平,充分发挥辅警在交通管理中的重要作用,光彩大队立足实际,通过强化政治教育、业务培训、从严管理、监督检查、考核机制五项措施,进一步加强辅警队伍管理,努力打造一支政治可靠、纪律严明、作风过硬的辅警队伍。

一、强化政治教育,统一思想认识。为确保辅警队伍健康发展,形成会干事、干好事而且不出事的氛围,大队把辅警的思想教育作为辅警队伍管理的基础,全面铸牢公正、文明、忠诚、奉献的从业理念。一是加强思想引导。采取理论学习、座谈讨论、以会代训等形式开展警示教育,切实增强辅警严守法规的理念。准确掌握辅警的思想动态,及时消除辅警思想上的矛盾、误区,通过思想教育提高辅警遵纪守法的自觉性。二是在学习法律法规同时采取观看反腐倡廉警示教育片、参加执法案例讲评、开展提醒谈话等形式,深入开展廉政警示教育,通过剖析执法不规范、不公正、不文明和不作为、乱作为的典型案例,以案析理,以案说法,筑牢辅警反腐倡廉的思想道德防线,预防和杜绝各类违法违纪问题的发生。

二、强化业务培训,提高技能水平。大队根据工作岗位特点和需要,建立“学、训、考”常态化机制,细化培训内容,明确培训要求,力求通过有针对性的系统培训教育,使辅警不断掌握工作中的新知识、新技能,能够自如的应用法律法规来纠正各种交通违法行为,维护道路交通安全畅通,规范执勤行为。

三是强化从严管理,培养优良作风。加强精细化管理,坚持从平时抓起、从细节做起、从点滴入手,严格要求、严格管理、严格监督,对其日常执勤、职责范围等建章立制,以制管人,规范辅警队伍管理。在工作中狠抓规范着装、上下班纪律、接待服务群众等日常细节,及时纠错整改,做到防微杜渐,绝不触碰“带电的高压线”。

四是强化监督检查,促进行为养成。大队积极探索辅警队伍管理长效机制,针对辅警思想动态、日常勤务、遵规守纪、安全防护、规范文明等方面,进一步加强日常监管力度,对可能存在苗头性、倾向性的问题,切实做到早发现、早提醒、早纠正,坚决杜绝不良作风滋生,确保辅警队伍健康稳定。

五是强化考核机制,提升内生动力。大队把辅警工作情况作为平日督导检查的一个重要方面,通过随时抽查、定期检查、明查暗访等多种形式,加大督察力度,按照“谁使用、谁管理、谁负责、谁考核”的原则,对辅警在岗规范执勤、内务管理、着装要求等情况进行全方位督查,督促辅警时刻做到精神饱满、仪表严整、语言文明、动作规范,全力塑造高速交警队伍良好执法形象。