为进一步加强二支队队伍建设，提升队伍整体素质，达到人要精神，物要整洁的要求，营造良好的警营文化气氛，二支队从抓内务管理入手，努力提升队伍整体素质。

一、在全体民警会议上进行动员。进入夏季以来，高温天气，各项工作任务十分艰巨。支队严格按照总队的统一部署，在五一、端午假期期间，执行12小时勤务模式。并在预防恶劣天气条件下加大了勤务管理和事故预防工作的力度。在民警内务及个人管理方面有所松懈，支队及时召开民警大会，统一思想，提高认识，从小事抓起，内树品质，外树形象。

二、以《人民警察内务管理条例》为要求，以部队内务为标准，严抓内务管理。支队班子经过研究决定定期派出值日民警进行检查，要求被子叠放整齐划一，所有物品摆放有序，办公室、宿舍保持整洁卫生。

三、建立奖罚制度。将内务评比与奖罚机制相结合，检查结果随时予以公布，并根据支队制定好的奖惩措施进行奖勤罚懒，以此促进支队内务整体水平的提高。

四、严格规范执法。规范民警执勤执法行为，严格装备及着装管理，确保上路执勤时警容严整，装备齐全。切实做到文明执法、严格执法、公正执法，树立高速交警良好形象。

经过全体民警的共同努力，支队内务整体水平显著提高，生活和工作环境得到了很大的改善，队伍整体素质也得到极大提高。