三大队“四项举措”严格加强协勤人员管理
- 为了在新的一年中更好地发挥协勤人员的职能作用，全面提升安阳高速交警整体形象素质，三大队切实强化管理手段，进一步抓好协勤人员队伍建设。 一是加强思想引导。为切实提高协 ...
为了在新的一年中更好地发挥协勤人员的职能作用，全面提升安阳高速交警整体形象素质，三大队切实强化管理手段，进一步抓好协勤人员队伍建设。
一是加强思想引导。为切实提高协勤人员的宗旨观念和纪律意识，大队定期对协勤人员进行纪律教育和宗旨教育，促进他们树立正确的服务意识和纪律意识，坚决杜绝协勤人员违法违纪现象发生，使其更好地服务群众，维护道路交秩序。
二是健全管理制度。大队立足实际，进一步制定和完善协勤人员管理的各项规章制度和工作规范，使协勤人员管理有章可循；进一步细化协勤人员的工作职责，明确任务和要求，建立交通协勤人员工作档案。从协勤人员日常管理出发，进一步规范着装、言行举止，严肃工作纪律，明确违纪处理和辞退的具体办法。
三是加强业务培训。大队有计划地组织交通协勤人员学习并熟练掌握道路交通安全管理的法律、法规及相关政策规定，加强在岗位职责任务、纪律作风、业务技能、安全防护知识、职业道德、执勤礼仪和群众工作等方面的培训，以便工作中能自如运用，让他们和民警一道共同打造公安交警良好形象。
四是严格加强考核管理。大队坚持从小处着手，从规范协勤一举一动入手，根据相关交通法律法规，制定和完善相关制度，对协勤员着装、执勤、内务等方面均做了详细规定，做到有规可循，有矩可依，管理规范。严格交通协勤员警容风纪、内务卫生、8小时以外管理，整改“稀、拉、松”、“懒、散、拖”等歪风邪气，树立其积极向上的良好氛围。
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