为确保路面执勤执法需要，加强民警执法安全防护，十支队以车辆装备管理为抓手，完善要求，严格落实检查制度，积极推进队伍管理工作正规化建设。

一、列制清单，完善装备配备。为规范车辆装备管理，支队在征求各大队意见基础上，针对警卫车、巡逻车、交通事故勘查车不同用途，为警车配备反光锥筒、探照灯、警戒带、照相机、灭火器、勘查箱等车载装备，为每辆车列制不同装备清单，便于民警交接班、及车辆检查时进行核对清点。

二、定人定责，落实管理责任。为明确管理责任，支队所有警车均归入各、大队室管理，队室负责人为第一责任人，大队室按照“谁驾驶谁负责、谁使用谁管理”的原则，由办公室负责车辆装备的日常管理，上岗前与交班民警对接清点随车装备是否齐全有效，检查车辆是否存在明显故障，发现装备、车辆故障，及时报支队更换或送修。当班辅警下班后，还应对车辆卫生进行清洁。

   三、定期检查，挂钩当月考核。支队每周三中午交接班时，在支队驻地对所有警车进行装备大检查，检查活动由带班支队领导组织，重点查看车辆安全性能，检查刹车、方向盘、雨刮器、轮胎、显示屏、警灯、机油等是否正常；对照装备清单查看各项装备是否随车携带，数量是否和清单一致，是否能正常使用。对于检查过程中发现的问题，支队及时通报车辆情况并要求相关负责人立即整改。

     四、及时维修，消除安全隐患。针对每周车辆装备集中检查和日常管理中发现的车辆装备问题，各大队与支队办公室对接，及时更换损坏、发生故障的装备，确保装备齐全有效，并安排专人送修故障车辆，及时消除安全隐患，防止警车带病上路，确保民警执勤执法工作中的安全。