为进一步加强协勤人员队伍的管理，使其真正成为交通管理工作的重要辅助力量，四支队结合实际，推出五举措，切实规范协勤人员管理，加强协勤人员的能力素质建设。

一、组织政治学习，强化思想教育。为了更好的实现协勤人员的统一管理，优化队伍建设，支队根据协勤人员素质参差不齐的实际情况，每月组织协勤人员进行政治学习，切实提高协勤人员的思想认识，从而进一步强化协勤人员的政治思想素质。

二、组织业务培训，提升工作能力。为了能更好的发挥协勤人员的工作效能，支队根据协勤人员从事的协管任务，有针对性的开展违章处理、文秘信息、法律常识等业务辅助工作的培训，并在日常工作中由民警一对一的带班业务实践学习，切实提升协勤人员的业务水平。

三、强化组织纪律，规范仪容仪表。在规范民警警容风纪的同时，支队对协勤人员的组织纪律和仪容仪表同样不放松，对协勤人员交通、内务、警容风纪、考勤、请销假等方面制定了严格的管理制度，并由内勤民警专门负责监督管理。

四、完善管理制度，提升工作效能。支队本着发现问题就改正的态度，从严对待协勤人员的管理，进一步完善协勤人员的管理制度。实行奖惩考评制度，对协勤人员的工作能力进行全面的考评，对表现突出的给予表彰奖励，表现差的及时帮助其改正提高，实现你追我赶的工作态势，全面提升协勤人员的工作效能。