按照总队党委统一部署，为进一步加强公安交警队伍规范化管理，增强全体民警的宗旨意识和纪律作风，保障辖区道路交通管理工作扎实开展，二支队在强化春运交通安全保卫工作的同时，坚持严管队伍，切实维护队伍的稳定，防止队伍发生问题。
一、加强教育引导。支队建立了政治思想教育长效机制，坚持每周开展不少于一次的集中学习，组织民警认真学习《中华人民共和国人民警察法》、《公安机关人民警察内务条令》等有关法律法规的规定和要求，并加强内务管理，规范工作秩序，培养优良的工作作风和严格的纪律观念，做到警令畅通，纪律严明，管理规范，高效便民。并坚持大队领导交流谈心制度，支队领导班子成员每月对民警进行一次轮流交流谈心，及时了解民警的真实想法，准确掌握队伍的思想动态，有针对性地加强教育管理，将不良思想、行为倾向消除在萌芽状态。
二、加强安全防护。支队组织对警用车辆、执勤执法装备、民警的单警装备等开展了一次全面清理、检查，确保了车辆、装备性能良好，配备齐全规范。严格落实车辆、装备日检制度，将车辆、装备检查作为交接班的一项重要内容，及时发现问题，及时报告、及时解决，避免车辆、装备“带病”上路。同时建立健全警用车辆管理制度，所有警用车辆统一管理、统一停放。坚决杜绝警用车辆套用警牌、警车外用、酒后驾车、乱用警灯、警报器，不按规定使用警车等违法违纪问题发生。并要求全体民警自觉严格遵守“五条禁令”并加强自我约束监督，坚决杜绝涉及枪、酒、车、赌等问题发生。
三、加强八小时以外的监管。支队加强与民警家属的联系沟通，坚持每季度一次上门走访，详细了民警的家庭情况，进一步掌握民警的思想动态，核查民警休假期间的活动情况，根据掌握的情况为民警量身制定管理措施。同时，号召民警家属充分发挥亲情感召作用，加大对民警的安全提醒、监督，督促民警不违规违法、不酒后驾驶、不违反“五条禁令”，使“八小时以外”的监管与“八小时以内”的监管紧密对接，减少监管盲区。
四、加强规范执法管理。支队领导不定期对路面执勤执法情况进行督查，及时发现、处理执法形象不佳、执法方式粗暴、执法服务失位、执法不严、不公、不廉等问题；支队还充分利用执法记录仪，对执法过程进行严格监督，并通过严格的执法检查考评，严格把关执法质量；并通过深入上门走访，多渠道接受群众监督投诉等方式，广泛、虚心听取群众对民警执法工作的批评、意见、建议，将群众满意度作为考核执法工作的重要指标，最大限度地发动、依靠民力推进执法规范化建设。
五、加强检查督导。支队严格落实带班领导24小时带班制度，每天对民警的执法情况进行督察检查，重点督察民警是否严格落实执勤执法工作规范，是否严格落实安全防护规定，是否模范遵守交通安全法律规定，是否执法文明、公正、廉洁，是否严格落实日常管理制度，及时发现、纠正违规行为，情节严重的，严格追究责任人的责任。